Taxing: "Technologijų proveržis + proceso pertvarkymas" sumažina sąnaudas ir padidina efektyvumą, kad būtų pateiktas "Aukštas balas"

Nuo šių metų pradžios,TaixingCo., Ltd.has conscientiously implemented the requirements of "Eight Hard Measures to Reduce Costs and Increase Efficiency" and "Ten Cost Saving Actions", focusing on six core modules such as electricity, water, and steam, and breaking down the hard measures to reduce costs and increase efficiency in detail, strictly assessing and implementing responsibilities, and promoting a 15% year-on-year decrease in comprehensive costs, saving more than 1 million yuan in costs and creating benefits.

Technologinės reformos naudoja potencialą ir sukuria naują plėtros impulsą

Seminaras sumažino dujų suvartojimą 1 671 kubinių metrų ir sumažino 438 000 juanių išlaidas, padidindamas „Flash“ garinimo oro įleidimo angos temperatūrą, pakeisdama MVR kompresoriaus galvutę ir perdirbdami kondensuoto vandens šilumą nuo sausio mėn., Sausio mėn. Siekdama išsamiai aprėpti išlaidų taupymo ir efektyvumo pagerinimo, „Taixing Co., Ltd.“ daugiausia dėmesio skiria pagrindinėms viso gamybos proceso nuorodoms, giliai tiria išlaidų mažinimo potencialą, skatina rafinuotą modulinį išlaidų mažinimą, skatina tikslią gamybos sąnaudų suspaudimą per technologinę naujovę ir keičia „sunkius energijos taupymo ir vartojimo mažinimo sumažinimą į„ minkštą galią “įmonės vystymusi.

(Sutelkite dėmesį į modulio tobulinimą ir gilinkite į techninę reformą, kad sukurtumėte vertę)

Sausio - balandžio mėn. „Taixing Co., Ltd.“ baigė tris technologines naujoves, iš viso sutaupydamas 42 700 juanių elektros energijos sąnaudas ir iš viso 290 000 juanių kondensato iškrovos išlaidų ir tonų krovinių.

„Laidos ir lyderio paskyrimo atidengimas“ skatina naują naujovių gyvybingumą

"Aš imsiuosi iniciatyvos„ labai išsklaidytame MCA projekte “! Įsitikinkite, kad užduotis bus atlikta aukštos kokybės." Konferencijoje „Imkitės vadovavimo“„Taixing Co.“, Ltd.Pirmąjį 2025 m. Ketvirtį MTTP darbuotojų pasiūlymų deklaracija Liu Ting laimėjo plojimus. Siekiant padidinti produktų rinkos dalį ir pardavimą bei pasiekti efektyvią mokslinių tyrimų ir plėtros ir pardavimų sinergiją. Metų pradžioje įmonė pasirašė 11 projektų, įskaitant 4 mokslinius tyrimus ir plėtrą, 6 rinkodarą ir 1 vidinę rinką. Jie skatino komandos potencialą, padidino savo atsakomybės ir misijos jausmą ir paskatino komandą aktyviau reklamuoti produktus, padidinti rinkos dalį ir parduoti produktus, pasiekti efektyvų mokslinių tyrimų ir plėtros ir pardavimo sinergiją bei skatinti įmonės verslo plėtrą.

(Tikrosios žinių išmatavimas palyginus duomenis)

"Šio projekto tyrimai ir plėtra padarė didelę proveržį. Mes sėkmingai sukūrėme labai išsklaidytą MCA paruošimo procesą, įgyvendinome pramonės transformaciją ir nuolatinę gamybos dirbtuvėse, žymiai pagerino gamybos efektyvumą ir sumažino gamybos sąnaudas. Iki šiol buvo gauta 895 000 juanių nauda." sakė Liu Ting, techninių tyrimų ir plėtros komandos tyrėjas.

Vertinimo paskatos padeda skatinti ilgalaikį išlaidų mažinimą

Siekdama užtikrinti ilgalaikį sąnaudų taupymo ir efektyvumo mažinimo darbų efektyvumą, įmonė sukūrė griežtą vertinimo sistemą „Tikslinio skilimo proceso valdymo ir vertinimo paskatos“. Vertinimo tikslai yra suskirstyti į departamentus, komandas ir asmenis, o pažanga kasdien atnaujinama dirbtuvių prietaisų skydelyje, siekiant užtikrinti, kad tikslo pasiekimų procesas būtų vizualizuotas ir kontroliuojamas. Bendrovė įgyvendino rafinuotų sistemos projektavimo ir novatoriškų valdymo priemones pagal projekto skatinimo ir gamybos vertinimo lygius. Pasak bendrovės rinkodaros departamento direktoriaus Sun Xianggango, projekto paskatos yra pagrįstos 2024 m., Kaip bazė, ir skirtingi intervalai padalijami pagal atlikimo laipsnį. Dalis, viršijanti tikslą, galės naudotis papildomu komisijos atlygiu. Kalbant apie gamybos vertinimą, reikalaujama, kad produkcija pasiektų iš anksto nustatytą augimo tempą ir aiškiai nurodytų garo ir elektros suvartojimo tikslus ir skatintų pajėgumų plėtrą ir energijos vartojimo efektyvumo pagerinimą atliekant dvigubo rodiklio vertinimą.

(Išlaidų taupymo ir efektyvumo didinančių skyrių rodiklių įvertinimas rodo tikrus rezultatus)

Gamybos departamento vadovas Ji Bao teigė: Atliekant dvigubą rodiklį „išvesties + energijos suvartojimas“ ir visišką tikslinio priskyrimo kiekvienam postui ir asmeniui proceso kontrolei, o kasdien vizualizavome pažangą, mes tikrai reklamavome išlaidų mažinimą ir efektyvumo pagerinimą, „visišką vertinimo ir energijos vartojimo efektyvumą ir be aklųjų dėmių“, ir pateikėme naują ataskaitų kortelę „dvigubai pagerinant“, atsižvelgiant į gamybos pajėgumus ir energijos efektyvumą.